بسته آموزشی راه اندازی کسب و کار به ارزش ۹۹۹ هزار تومان

با تخفیف ۷۰ درصدی فقط ۲۹۹ هزار تومان

کد تخفیف

RAMAZAN98

بسته آموزشی راه اندازی کسب و کار

"بسته آموزشی راه اندازی کسب و کار"، مجموعه‌ای از محتوای آموزشی است که تمامی مراحل راه‌اندازی یک کسب‌وکار را آموزش می‌دهد. هر دوره آموزشی شامل محتواهایی در قالب ویدئوهای آموزشی، جزوه‌های آموزشی، آزمون چند گزینه‌ای و نکات آموزشی ارائه شده است و توسط شناخته شده‌ترین اساتید داخلی و خارجی تهیه شده‌اند.

بزن بریم

مقدمات راه اندازی کسب و کار

برای شروع کسب و کار شخصی، قبل از هر چیز لازمه بدونیم برای کارآفرین شدن چه چیزایی لازمه، با موانعش، سختی‌هاش، چالش‌هاش و کلی چیزای دیگه آشنا بشیم. در واقع نباید یدفعه دل رو به دریا زد. باید بدونیم اگه ایده‌ای داریم چطوری میتونیم روی کاغذ بیاریمش و چطور میشه یک مدل کسب و کار خوب رو در اسرع وقت طراحی کنیم.... خلاصه همه‌ی این پیش نیازها در مرحله‌ی اول اپلیکیشن "کسب‌وکارت رو راه بنداز" براتون به تفصیل توضیح داده میشه.

این بخش شامل دوره های زیر می باشد

  • چگونه یک بنیان گذار بزرگ شویم؟
  • ایده سازی
  • طراحی مدل کسب و کار

طراحی و توسعه محصول

بعد از اینکه ایده رو ساختیم و طرح کسب و کار براش آماده کردیم حالا لازمه بدونیم که این ایده رو چگونه میتونیم اجرا بکنیم تا در نهایت یک محصول خوب و ماندگار تولید کنیم. چیزی که خیلی مهمه اینه که بدونیم مشتریانمون چه کسانی هستند و در واقع چه نیازهایی رو داریم برطرف می‌کنیم و در نهایت اینکه حالا که پروژه رو شروع کردیم، حتما باید بدونیم که چطور مدیریتش کنیم. اینا عمده مواردی هست که در این مرحله به طور کامل بهشون پرداخته شده.

این بخش شامل دوره های زیر می باشد

  • از ایده تا اجرا
  • خلق محصول خوب و ماندگار
  • مصاحبه با مشتریان بالقوه
  • اصول و مبانی مدیریت پروژه

اداره راهبردی کسب و کار

این خیلی مهمه که بدونیم چطور باید تیمی که برای اجرای ایده‌مون تشکیل دادیم رو مدیریت کنیم. بدونیم که ما رئیس گروه نیستیم و باید گروه رو رهبری کنیم، اینکه چطور نیرو جذب کنیم، چطور بهشون انگیزه بدیم، خلاقیت رو چگونه باید در استارتاپمون ایجاد کنیم، خدایی نکرده اگر خواستیم کسی رو اخراج کنیم راهش چیه که کمترین آسیب به گروه وارد بشه و خیلی چیزای دیگه رو تو این مرحله با هم مرور میکنیم.

این بخش شامل دوره های زیر می باشد

  • فرهنگ و کار تیمی (استارت آپی)
  • ایجاد انگیزه و تعهد در کارمندان
  • مدیریت استراتژیک
  • ایجاد خلاقیت در استارتاپ ها
  • اصول مدیریت منابع انسانی
  • استخدام و جذب نیرو
  • اخراج و تعدیل کارکنان

بازاریابی و فروش محصول

حالا فکر کنیم همه چیز خوب پیش رفت و محصولی تولید کردیم، الان باید یه کار خیلی مهم انجام بدیم اونم بازاریابی و فروش محصوله، این بخش خیلی مهمه و تخصص زیادی لازم داره، از اینکه چطور میشه یه بازاریاب حرفه‌ای شد گرفته تا مدیریت توزیع و فروش که جزو بخش‌های مهم کسب‌وکار هستن. حتی اگر احساس کردیم به منابع بیشتری نیاز داریم باید بدونیم چطور میشه سرمایه‌گذار جذب کرد. اینا اهم مواردی هستن که توی این مرحله باهاشون آشنا میشیم.

این بخش شامل دوره های زیر می باشد

  • اصول بازاریابی و فروش
  • خلق و مدیریت برند
  • مدیریت تبلیغات و پیام
  • بازاریابی و فروش الکترونیکی
  • فروشندگی حرفه ای و موثر
  • مدیریت فروش و توزیع
  • بازاریابی محصول و جذب سرمایه گذار

مدیریت مالی کسب و کار

فرض کنید الان دیگه صاحب کسب‌وکار هستید ولی هیچ‌ نوع اطلاعات مالی ندارید، مثلا در مورد صورت‌های مالی شرکتتون ازتون سوال پرسیده بشه و ندونید چی هست... زشت نیست؟ و اینکه ارزش‌گذاری‌های مالی رو باید یاد بگیرید و قواعد لازم در مورد سرمایه‌گذاری‌های شرکت رو باید بدونید که تو این مرحله باهاشون آشنا میشید... نه خیلی تخصصی بلکه در حدی که برای یه مدیر استارتاپ لازمه.

این بخش شامل دوره های زیر می باشد

  • مقدمات امور مالی شرکتی
  • تجزیه و تحلیل صورت های مالی
  • ابزارهای کلیدی و مالی برای مدیران
تخفیف ویژه ۷۰ درصدی فقط تا پایان ماه مبارک رمضان
همین حالا شروع کنید
دانلود اپلیکیشن